Starters en groeistrategie

Bij starters is de aanpak voor het ontwikkelen van een groeistrategie inhoudelijk gelijk aan dat van mature bedrijven, maar de setting verschilt. Op vraag van startende en kleinere bedrijven heeft 4Growth een kostefficiënte groepsconsultingformule ontwikkeld. Omdat er bij starters minder inhoudelijke complexiteit aanwezig is, kan het proces gelijktijdig en gezamenlijk met verschillende participanten worden doorlopen.

Drie of vier bedrijven doorlopen samen het volledige strategische consultingtraject. Dit is niet alleen erg kostefficiënt, het verhoogt regelmatig de waarde van het plan omdat de andere deelnemers een externe kijk toevoegen aan de oefeningen en modellen en dus een goede toetsing zijn. Dergelijke groepsconsultingsessies zijn niet alleen kostefficient - zo’n 60% goedkoper - ze zijn tegelijk ook motiverend. Je krijgt er buddies bij én de rijkdom van gedeelde ervaring.

De aanvraag voor deze groepsconsulting kan op twee manieren gebeuren.

1. Ofwel schrijft u individueel in. Wanneer er vier niet-conflicting bedrijven zijn ingeschreven gaan we van start. Een individuele inschrijving is goed voor 2 deelnemende personen per bedrijf.

2. Ofwel schrijven drie of  vier bedrijven die elkaar goed kennen, vanuit bijvoorbeeld werkgeversfederaties, zich gezamenlijk in. Ook hier kan elk participerend bedrijf 2 personen afvaardigen voor de strategische oefening.

In beide gevallen mogen deze bedrijven geen competitieve relatie hebben en tekenen zij een vertrouwelijkheidsovereenkomst.

De workshops rond het strategisch plan worden meestal één dag per week georganiseerd, doorgaans gedurende een vijftal weken. Hierdoor kunnen tussentijdse voorbereidingen gebeuren voor de volgende stap in het proces.

De deelnemers krijgen vooraf een gestructureerd document met lege, soms geautomatiseerde, modellen en structuur, die gaandeweg tijdens de strategische consulting zullen worden ingevuld.

De groepsconsulting kan georganiseerd worden bij één of meerdere participerende bedrijven. Door deze groepsconsultingformule besparen starters zo’n 60% van de normale kosten voor een groeistrategie en kunnen ze tegelijk beroep doen op een gespecialiseerde groeipartner die ook succesvol is bij internationale en beursgenoteerde bedrijven. Na de vijftal dagen kan elke deelnemer zich een volledig jaar doelgericht focussen op het gefaseerde tactische plan.