Nieuws voor tag ‘M&A’

Het moet gezegd, fusies en overnames zijn een strategisch risico. Een heel aantal M&A’s (mergers en acquisities) geven niet het beoogde resultaat. En toch zijn fusies en overnames een belangrijk aspect geworden van waardecreatie en groei in competitieve en snel evoluerende markten. Een goed uitgevoerde fusie of overname kan een radicale groeiversneller zijn. Tijd om aan Geert Vanhees, ervaren groei- en innovatiestrateeg (4Growth), gepokt en gemazeld in de bouw en  installatiesector en strategisch specialist in fusies en overnames, te vragen wat zijn visie is over goed uitgevoerde fusies, management buy outs of overnames. (Geschreven door Geert Vanhees, gepubliceerd in Power Plus van Techlink, mei 2021)

Bij een overname spelen vaak harde selectiecriteria een hoofdrol, zoals het verhogen van omzet, het verlagen van kosten, het verbeteren van marge en de becijferde synergiewaarde.  Maar familiebedrijven hebben een heel erg goede reden om minstens zoveel belang te hechten aan zachte selectiecriteria, aan waarde-integratie en aan fase management. Geert Vanhees (4Growth - groeistrateeg) en Koen Hendrix (VKW Familiebedrijven) leggen uit hoe familiebedrijven de strategische risico’s bij een overname kunnen managen.

(Dit artikel is verschenen in Sterck Magazine, provincie Limburg, nr. 33, november - december 2019)